行業新聞
萬向錢潮軸承公司歡天喜地忙生產
春來市場大復蘇 產品旺銷訂單多
由于今年一季度，商用車市場轉入產銷旺季，萬向錢潮軸承公司全體員工，特別是一線員工，都加班加點趕生產任務。磨加工、裝配、各分廠等生產車間主要工序員工平時上班的時候每天都要主動延時加班兩個小時，周日也沒法休息。即便如此，員工們沒有一個人抱怨，他們說，市場形勢好，再忙再累也開心。
去年年底開始，特別是進入今年以來，錢潮軸承公司市場訂單紛至沓來，形勢十分喜人，但也正因為訂單量大、交貨期短及質量要求嚴格等原因，為各項生產工作帶來了嚴峻的考驗。為抓住市場復蘇的有利時機，公司全體人員齊心協力忙生產，鼓足干勁保市場。
今年1月，總經理沈華川就市場訂單多、生產任務重的經營形勢，召集公司中高層干部進行專題會議研討，為打好一季度產銷硬仗進行了周密布置：制造部降本降耗，增收節支，提高勞動效率；生產部按訂單需求制訂周生產計劃，并通過周計劃考核，敦促各制造車間的完成計劃任務；公司黨團組織、職能部門也急生產所急組織好義務勞動，支援生產。各項生產部署，一切以Z大限度滿足客戶需求為目標。
針對生產形勢如此緊張的現狀，職能部門傾其所能，全心全意服務生產。為解決人手緊缺的問題，在一季度，人事部從省內外各地招錄大中專院校畢業生70余人，新員工們經過一段時間崗前教育培訓后，迅速分配到各制造部一線崗位，融入公司火熱的生產工作之中。為解決滾子、保持架等附件采購難，鍛造、車削等外協加工交貨慢的難題，物資采購人員克服重重困難，與各供應商多方協調，盡Z大努力保證外購零部件的及時供應。質量管理人員也深入到生產一線的每個工位，加強產品質量檢測，技術人員及時分析并解決生產過程中出現的各種技術問題等等，各職能單位互相協調，相互支持，為公司生產的順利進行提供了保障。
與此同時，自1月份開始，公司黨團組織、職能部門開展義務勞動。各部門經理以身作則，帶領公司后勤管理人員利用下班休息時間，進行義務包彩盒，他們能以積極的心態和飽滿的熱情投入到義務勞動中，為緩解生產壓力貢獻了力量。（萬向報）
去年年底開始，特別是進入今年以來，錢潮軸承公司市場訂單紛至沓來，形勢十分喜人，但也正因為訂單量大、交貨期短及質量要求嚴格等原因，為各項生產工作帶來了嚴峻的考驗。為抓住市場復蘇的有利時機，公司全體人員齊心協力忙生產，鼓足干勁保市場。
今年1月，總經理沈華川就市場訂單多、生產任務重的經營形勢，召集公司中高層干部進行專題會議研討，為打好一季度產銷硬仗進行了周密布置：制造部降本降耗，增收節支，提高勞動效率；生產部按訂單需求制訂周生產計劃，并通過周計劃考核，敦促各制造車間的完成計劃任務；公司黨團組織、職能部門也急生產所急組織好義務勞動，支援生產。各項生產部署，一切以Z大限度滿足客戶需求為目標。
針對生產形勢如此緊張的現狀，職能部門傾其所能，全心全意服務生產。為解決人手緊缺的問題，在一季度，人事部從省內外各地招錄大中專院校畢業生70余人，新員工們經過一段時間崗前教育培訓后，迅速分配到各制造部一線崗位，融入公司火熱的生產工作之中。為解決滾子、保持架等附件采購難，鍛造、車削等外協加工交貨慢的難題，物資采購人員克服重重困難，與各供應商多方協調，盡Z大努力保證外購零部件的及時供應。質量管理人員也深入到生產一線的每個工位，加強產品質量檢測，技術人員及時分析并解決生產過程中出現的各種技術問題等等，各職能單位互相協調，相互支持，為公司生產的順利進行提供了保障。
與此同時，自1月份開始，公司黨團組織、職能部門開展義務勞動。各部門經理以身作則，帶領公司后勤管理人員利用下班休息時間，進行義務包彩盒，他們能以積極的心態和飽滿的熱情投入到義務勞動中，為緩解生產壓力貢獻了力量。（萬向報）
發布時間：2010-04-01
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