行業新聞
瓦軸集團舉行安全培訓暨安全生產現場經驗交流會
近日，瓦軸集團舉行安全培訓暨安全生產現場經驗交流會，各生產經營單位主要領導、主管安全生產領導以及安全員等參加了會議。
與會人員首先參觀了瓦軸精密轉盤軸承公司生產現場，真實地感受著精密轉盤軸承公司規范安全生產管理，加強安全文明生產的成果。
在隨后召開的會議上，大家共同觀看了制造型企業生產主管的實踐訓練講座光盤，了解現場安全管理方面有關的現場管理者的角色和作用、安全的三個基本概念、企業發展的三個支柱以及安全標準化等方面知識。瓦軸精密轉盤軸承公司介紹了安全生產經驗。
瓦軸集團公司執行董事、股份公司副總經理高永洋講話。他說，我們對主要生產管理者及安全員進行現場安全生產管理培訓，以及召開安全生產現場經驗交流會，其目的是提高每個管理者的安全生產管理意識，并要在全公司全面推行精密轉盤軸承公司的安全管理模式，借鑒精密轉盤軸承公司的管理理念和管理手段，從根本上提高公司的整體安全管理水平。
高永洋強調，瓦軸是軸承行業一家“國家一級安全質量標準化”企業。確保一次性通過國家“一級安全質量標準化企業”評審驗收，是今年集團公司安全生產工作的一項核心工作。各部門、各單位要高度重視，落實責任，把實現安全標準化作為提高全公司質量管理、生產管理、設備管理、現場管理的一個重要手段和途徑抓實抓好；進一步深化現場管理整頓工作，為安全標準化工作打下良好基礎；要真抓實干、全面整改，通過安全質量標準化企業工作，建立健全安全生產規章制度；要加速落實安全技術改造項目，確保安全生產措施落實到位，確保“國家一級安全質量標準化企業”驗收工作圓滿成功。
王路順董事長對公司生產系統舉辦安全培訓，進行安全生產現場經驗交流和創建“國家一級安全質量標準化企業”所做的工作給予充分肯定，希望生產系統加強學習交流，找出差距，加快發展。
王路順強調，生產系統要加速推進十項改革，真正做到效率當頭。公司第四次職代會提出生產系統要推進十項改革，十項改革的核心是提高效率，效率要數字化，措施要制度化，效率是生產系統和各級管理人員的追求的目標。
王路順要求，各部門、各單位要規范管理，生產系統要建立一個規范的管理制度和管理流程，推動公司生產經營的快速發展。（瓦軸集團）
與會人員首先參觀了瓦軸精密轉盤軸承公司生產現場，真實地感受著精密轉盤軸承公司規范安全生產管理，加強安全文明生產的成果。
在隨后召開的會議上，大家共同觀看了制造型企業生產主管的實踐訓練講座光盤，了解現場安全管理方面有關的現場管理者的角色和作用、安全的三個基本概念、企業發展的三個支柱以及安全標準化等方面知識。瓦軸精密轉盤軸承公司介紹了安全生產經驗。
瓦軸集團公司執行董事、股份公司副總經理高永洋講話。他說，我們對主要生產管理者及安全員進行現場安全生產管理培訓，以及召開安全生產現場經驗交流會，其目的是提高每個管理者的安全生產管理意識，并要在全公司全面推行精密轉盤軸承公司的安全管理模式，借鑒精密轉盤軸承公司的管理理念和管理手段，從根本上提高公司的整體安全管理水平。
高永洋強調，瓦軸是軸承行業一家“國家一級安全質量標準化”企業。確保一次性通過國家“一級安全質量標準化企業”評審驗收，是今年集團公司安全生產工作的一項核心工作。各部門、各單位要高度重視，落實責任，把實現安全標準化作為提高全公司質量管理、生產管理、設備管理、現場管理的一個重要手段和途徑抓實抓好；進一步深化現場管理整頓工作，為安全標準化工作打下良好基礎；要真抓實干、全面整改，通過安全質量標準化企業工作，建立健全安全生產規章制度；要加速落實安全技術改造項目，確保安全生產措施落實到位，確保“國家一級安全質量標準化企業”驗收工作圓滿成功。
王路順董事長對公司生產系統舉辦安全培訓，進行安全生產現場經驗交流和創建“國家一級安全質量標準化企業”所做的工作給予充分肯定，希望生產系統加強學習交流，找出差距，加快發展。
王路順強調，生產系統要加速推進十項改革，真正做到效率當頭。公司第四次職代會提出生產系統要推進十項改革，十項改革的核心是提高效率，效率要數字化，措施要制度化，效率是生產系統和各級管理人員的追求的目標。
王路順要求，各部門、各單位要規范管理，生產系統要建立一個規范的管理制度和管理流程，推動公司生產經營的快速發展。（瓦軸集團）
發布時間：2010-05-27
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