行業新聞
萬向精工利潤增長之關鍵——提高效率降耗節本
今年上半年，萬向精工繼續保持良好的發展勢頭，營收和效益同比分別增長53%和67.5%。產值、營收、利潤都超額完成年度計劃進度，尤其是利潤完成率達到68.6%。
近年來，國內主機配套市場成為萬向精工銷售的主要增長點，不僅原有配套份額擴大較快，配套數量逐步增多，而且新車型、新項目也為企業帶來了新的增長點。
訂單要成功實現銷售Z關鍵的是產能保證。同樣的設備、場地怎么才能創造出更高的產量，除了合理安排，充分利用現代化的信息管理手段之外，還靠加強部門溝通協調，根據需要隨時調整計劃，深入挖潛盡可能提高生產效率。通過落實精益生產，萬向精工對生產場地、工藝流程、人機配置、作業環境等因素進行細致分析，針對性地開始“一個流”的物流改造方案，Z大限度減少物流搬運和無效勞動。今年1-5月，公司人均勞動生產率同比提高63.2%。
同時，通過技術革新、設備改造、工藝改進、提高生產效率、改善物流、存貨管理、降低采購成本等，增收節支、挖潛降耗，至6月底，公司已節約成本數百萬元，有力地促進了效益增長。
由此可見，勞動生產率的大幅提高和降耗節本是利潤大幅增長的主要原因。
萬向精工圍繞“調整、完善、提高”，對內苦練內功，提升品質，加快開發高附加值、高技術含量的產品；對外鞏固既有市場，積極開拓新市場，這是保證公司持續發展的重點所在。（萬向）
近年來，國內主機配套市場成為萬向精工銷售的主要增長點，不僅原有配套份額擴大較快，配套數量逐步增多，而且新車型、新項目也為企業帶來了新的增長點。
訂單要成功實現銷售Z關鍵的是產能保證。同樣的設備、場地怎么才能創造出更高的產量，除了合理安排，充分利用現代化的信息管理手段之外，還靠加強部門溝通協調，根據需要隨時調整計劃，深入挖潛盡可能提高生產效率。通過落實精益生產，萬向精工對生產場地、工藝流程、人機配置、作業環境等因素進行細致分析，針對性地開始“一個流”的物流改造方案，Z大限度減少物流搬運和無效勞動。今年1-5月，公司人均勞動生產率同比提高63.2%。
同時，通過技術革新、設備改造、工藝改進、提高生產效率、改善物流、存貨管理、降低采購成本等，增收節支、挖潛降耗，至6月底，公司已節約成本數百萬元，有力地促進了效益增長。
由此可見，勞動生產率的大幅提高和降耗節本是利潤大幅增長的主要原因。
萬向精工圍繞“調整、完善、提高”，對內苦練內功，提升品質，加快開發高附加值、高技術含量的產品；對外鞏固既有市場，積極開拓新市場，這是保證公司持續發展的重點所在。（萬向）
發布時間：2010-08-02
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