行業新聞
給無油軸承注入“潤滑劑”
——浙江雙飛以黨建促企業提速發展
今年1至10月，銷售收入2.98億元，凈利潤3080萬元，超過去年全年凈利潤的42.9%。面對這組來之不易的數據，浙江雙飛無油軸承有限公司董事長周引春說：“企業的發展靠人才，人才的培養靠干部，干部的思想首要的是黨員的思想。只有認真抓黨建，才能使企業黨旗飄起來，經濟也發展起來。”
讓黨員思想更先進
日前，浙江雙飛無油軸承有限公司通過管理轉型，有效提高了生產能力、產品質量和顧客滿意度。該公司運用的6S現場管理系統成本很高，很多企業家知道但不愿去做，而在雙飛不僅董事長有決心要做，全體干部都下決心要把它做好。他們對車間進行產品、模具大清理，清理掉了價值近100萬元的不用品，騰出空間來擺放有用的產品和模具，使模具堆放整齊，方便尋找和領用，大大減低了員工操作中的出錯率，提高了車間工作的流轉速度和工作效率。顧客參觀時滿意度也大大提高，訂單量隨之增多。“如果沒有對黨員和職工進行持之以恒的教育，這樣看似勞民傷財的大清理根本無法開展。”企業相關負責人表示。
為了讓黨員在企業發展中發揮重要作用，企業對黨員加強了教育培訓。在學習實踐科學發展觀活動中，企業要求每位黨員結合自己的工作崗位，寫感想、談體會，向企業提交合理化建議，并將這些意見體會通過簡報、宣傳櫥窗等形式讓全體職工閱讀。通過交流學習，職工加深了對科學發展觀的了解，提高了對自己的要求，為企業實現科學發展提供了良好的群眾基礎和思想基礎。
黨員帶頭提升技術
技術是企業發展壯大的核心力量，黨員帶頭技術創新，是企業升級的表率。如何發揮好黨建的優勢，讓更多黨員在企業轉型升級中發揮力量？雙飛交出了滿意的答卷。該公司是國家級高新技術企業，大學生在職工中占了較高的比例，但是，不少大學生由于缺少實際操作經驗，在新產品的研發過程中往往會力不從心，項目進展速度相對較慢，完成的質量也不盡如人意。為了幫助這些大學生盡快適應工作，企業充分發揮黨員作用，做好“傳幫帶”工作。
黨員蔡根榮組織開展技術培訓，把工作經驗、研發檢驗技術無私地傳授給新員工。支部委員沈持正多次組織技術人員開展管理培訓和思想理念培訓，引領管理人員解決了不少板材質量問題和工藝技術問題，他帶頭研發的新配方，有效提高了產品性能，順利通過了權威機構的性能試驗。黨支部委員浦志林積極與車間技術小組討論產品的技術改造，改善了原來的落后鉆孔工藝，實現了節能、環保、高效三個目標。
打造企業人才團隊
黨建工作是企業培養和發現人才的有效途徑。為此，企業制定了“把優秀員工培養成黨員，把優秀黨員培養成領導骨干”的“雙培養”政策。焊接車間的陸雪峰就是“雙培養”政策的受益者。他原來是一名沖床工，在車間工作表現非常突出，企業黨支部培養他入了黨，在企業轉型升級過程中，又提拔他作為項目負責人。“雙培養”政策充分調動了廣大職工的工作積極性和入黨積極性，使企業擁有德才兼備的人才隊伍，為企業發展、上市建立人才儲備。
據介紹，為從青年職工中培養出德才兼備的人才，該公司引導高中畢業的職工利用業余時間攻讀大學課程，培養職工的寫作能力和管理能力，全部費用由公司承擔。截至目前，該公司已培養大專畢業生30多名，在讀大學人員超過100人。黨建工作在雙飛公司落到了實處，為雙飛無油軸承的發展注入了潤滑劑。（嘉興日報）
讓黨員思想更先進
日前，浙江雙飛無油軸承有限公司通過管理轉型，有效提高了生產能力、產品質量和顧客滿意度。該公司運用的6S現場管理系統成本很高，很多企業家知道但不愿去做，而在雙飛不僅董事長有決心要做，全體干部都下決心要把它做好。他們對車間進行產品、模具大清理，清理掉了價值近100萬元的不用品，騰出空間來擺放有用的產品和模具，使模具堆放整齊，方便尋找和領用，大大減低了員工操作中的出錯率，提高了車間工作的流轉速度和工作效率。顧客參觀時滿意度也大大提高，訂單量隨之增多。“如果沒有對黨員和職工進行持之以恒的教育，這樣看似勞民傷財的大清理根本無法開展。”企業相關負責人表示。
為了讓黨員在企業發展中發揮重要作用，企業對黨員加強了教育培訓。在學習實踐科學發展觀活動中，企業要求每位黨員結合自己的工作崗位，寫感想、談體會，向企業提交合理化建議，并將這些意見體會通過簡報、宣傳櫥窗等形式讓全體職工閱讀。通過交流學習，職工加深了對科學發展觀的了解，提高了對自己的要求，為企業實現科學發展提供了良好的群眾基礎和思想基礎。
黨員帶頭提升技術
技術是企業發展壯大的核心力量，黨員帶頭技術創新，是企業升級的表率。如何發揮好黨建的優勢，讓更多黨員在企業轉型升級中發揮力量？雙飛交出了滿意的答卷。該公司是國家級高新技術企業，大學生在職工中占了較高的比例，但是，不少大學生由于缺少實際操作經驗，在新產品的研發過程中往往會力不從心，項目進展速度相對較慢，完成的質量也不盡如人意。為了幫助這些大學生盡快適應工作，企業充分發揮黨員作用，做好“傳幫帶”工作。
黨員蔡根榮組織開展技術培訓，把工作經驗、研發檢驗技術無私地傳授給新員工。支部委員沈持正多次組織技術人員開展管理培訓和思想理念培訓，引領管理人員解決了不少板材質量問題和工藝技術問題，他帶頭研發的新配方，有效提高了產品性能，順利通過了權威機構的性能試驗。黨支部委員浦志林積極與車間技術小組討論產品的技術改造，改善了原來的落后鉆孔工藝，實現了節能、環保、高效三個目標。
打造企業人才團隊
黨建工作是企業培養和發現人才的有效途徑。為此，企業制定了“把優秀員工培養成黨員，把優秀黨員培養成領導骨干”的“雙培養”政策。焊接車間的陸雪峰就是“雙培養”政策的受益者。他原來是一名沖床工，在車間工作表現非常突出，企業黨支部培養他入了黨，在企業轉型升級過程中，又提拔他作為項目負責人。“雙培養”政策充分調動了廣大職工的工作積極性和入黨積極性，使企業擁有德才兼備的人才隊伍，為企業發展、上市建立人才儲備。
據介紹，為從青年職工中培養出德才兼備的人才，該公司引導高中畢業的職工利用業余時間攻讀大學課程，培養職工的寫作能力和管理能力，全部費用由公司承擔。截至目前，該公司已培養大專畢業生30多名，在讀大學人員超過100人。黨建工作在雙飛公司落到了實處，為雙飛無油軸承的發展注入了潤滑劑。（嘉興日報）
發布時間：2010-11-23
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