行業新聞
憑創新爭先機 靠低碳謀發展
——記河北光揚軸承制造有限公司
2010年10月11日國家工業和信息化部發布的《機械基礎零部件產業振興實施方案》中指出，軸承、齒輪、模具等機械基礎零部件是裝備制造業不可或缺的重要組成部分，直接決定著重大裝備和主機產品的性能、水平、質量和可靠性，是實現我國裝備制造業由大到強轉變的關鍵。而目前國內軸承行業存在著諸多問題：科技創新能力薄弱，產業結構不合理，工藝裝備落后，新產品進入市場難等。面對這樣的形勢，河北光揚軸承制造有限公司憑科技創新爭先機，靠節能降耗謀發展，通過科學的管理，不斷調整營銷策略，努力加快產業升級，產品遠銷東南亞、歐美及非洲等國家和地區，成為河北省名牌企業，開辟出軸承制造的一片天空。
蓬勃發展，產品暢銷國內外
光揚軸承制造有限公司是2007年5月創建的河北省重點項項目，是華北地區中大型軸承生產企業。公司坐落于中國“軸承之鄉”臨西縣陽光大街陽光工業園區，占地面積13萬多平方米，廠房面積3萬多平方米。公司始終堅持精益求精、品質創新的理念，全心致力于調心滾子軸承和球類軸承的研發，不斷學習國外先進軸承企業的經驗，全力打造出中國自己的精品軸承。
公司擁有雄厚的產品設計與開發能力，設備精良、工藝先進，具有生產設備700多臺，能為用戶提供外徑∮100mm----∮3000mm尺寸的軸承產品。公司擁有與世界水平同步的熱處理生產線和檢測線。同時擁有自主進出口經營權，產品遠銷東南亞、歐美及非洲等國家和地區。公司通過了ISO9001:2008質量管理體系認證和ISO14001：2004環境管理體系認證。2010年躋身于河北省軸承行業“50強”企業，河北省著名商標企業，河北省工業創新企業。
雙管齊下，應對市場危機
2009年，受金融危機的影響，軸承業出口大幅度下滑。河北光揚軸承有限公司的銷售收入同比不但沒有降低，反而新增軸承出口額占到銷售總額的40%以上。在受金融危機影響的大背景下，他們是如何做到出口額不降反升的呢？一是靠科技創新加快產業升級，二是調整營銷戰略，努力進行積極有效的營銷公關，不斷拓展營銷渠道。
河北光揚的管理者深知，只有提高技術創新能力，加大產品研發力度，加快產業結構升級，才能使企業在激烈的市場競爭中求得生存和發展。公司緊緊抓住國家裝備制造業振興規劃出臺的有利時機，把金融危機看作是企業升級轉型的良機，僅2009年上半年就投入資金300多萬元，先后研發了包括風力發電主軸軸承、重型機械軸承在內的一系列高檔精密軸承，打破了各企業低水平重復生產、相互低價競爭的局面。目前，這個企業生產的高端精密“ZWA”品牌軸承，已被業內稱為“進口軸承替代專家”。公司的產品結構日趨完善，科技含量和贏利能力均得到明顯提升。
在經營方面，公司主動調整實施了“保外促內”營銷戰略。在擴展內銷市場上，公司連續在國內各大中型城市落子布局，設立多家辦事處和專賣店，做到國內市場無死角，以國內市場的增長彌補國外市場的下降。同時大力開拓市場，經過對中東、非洲、拉美地區以及印度、俄羅斯等新興市場實地考察，發現盡管受金融危機影響，但產品需求仍有較大缺口。公司董事長親自出馬展開營銷公關，穩定老客戶，廣交重量級新客戶，達成多項合作意向。
節能減排，高效生產更環保
在節能工作中，河北光揚不斷學習和借鑒國內先進企業的環保經驗。首先夯實節能基礎工作，重新修訂和完善了各項規章制度、能源消耗定額，跟部門將每月指標層層分解，對重點耗能部位、機臺制定定額，落實責任人，跟蹤管理，使節能管理工作步步深入。在節電上，科學組織生產，各環節各工序緊密配合，縮短生產周期，減少電能消耗。同時，對生產部門實行成本獨立核算后，各部門對重點生產工序和電爐制定了用電定額，在投料、零配件供應等環節安排專人跟蹤，合理開動設備，避免空耗能現象產生，確保生產與能耗指標全面完成。在降低用油消耗上，所屬各單位將成品油消耗指標分解到作業區，各作業區使用領油本領油，并將指標分解到各機臺，操作人員建立個人消耗帳本。對高耗能設備進行改造，不斷優化工藝。近年來，在加速企業改造的同時，堅持依靠科技進步，有效節約利用資源，提高生產效率，改善作業環境，建設循環經濟，實現可持續發展。在改造中，將單機冷卻改為集中冷卻，集中冷卻液采用國家環保總局推廣的環保型磨削液，并實行閉路循環使用。此舉大幅度減少了廢水、廢油的排放量，也從根本上消除了油和磨削液的污染問題，成為公司環保工作的亮點。此外，公司還取消酸洗工藝，將鍛造加熱爐全部改造為推桿式煤氣加熱爐，用水劑清洗軸承替代煤油清洗等，改善了員工的作業環境，使生產現場的空氣更清新。相信，隨著“節能減排”正日漸成為“河北光揚”軸承生產的新方式，軸承生產必將更節能更環保。
河北光揚軸承制造有限公司在不斷完善和發展同時，正進一步探索著低碳節能的新方法和新途徑，河北光揚要再創新輝煌。
蓬勃發展，產品暢銷國內外
光揚軸承制造有限公司是2007年5月創建的河北省重點項項目，是華北地區中大型軸承生產企業。公司坐落于中國“軸承之鄉”臨西縣陽光大街陽光工業園區，占地面積13萬多平方米，廠房面積3萬多平方米。公司始終堅持精益求精、品質創新的理念，全心致力于調心滾子軸承和球類軸承的研發，不斷學習國外先進軸承企業的經驗，全力打造出中國自己的精品軸承。
公司擁有雄厚的產品設計與開發能力，設備精良、工藝先進，具有生產設備700多臺，能為用戶提供外徑∮100mm----∮3000mm尺寸的軸承產品。公司擁有與世界水平同步的熱處理生產線和檢測線。同時擁有自主進出口經營權，產品遠銷東南亞、歐美及非洲等國家和地區。公司通過了ISO9001:2008質量管理體系認證和ISO14001：2004環境管理體系認證。2010年躋身于河北省軸承行業“50強”企業，河北省著名商標企業，河北省工業創新企業。
雙管齊下，應對市場危機
2009年，受金融危機的影響，軸承業出口大幅度下滑。河北光揚軸承有限公司的銷售收入同比不但沒有降低，反而新增軸承出口額占到銷售總額的40%以上。在受金融危機影響的大背景下，他們是如何做到出口額不降反升的呢？一是靠科技創新加快產業升級，二是調整營銷戰略，努力進行積極有效的營銷公關，不斷拓展營銷渠道。
河北光揚的管理者深知，只有提高技術創新能力，加大產品研發力度，加快產業結構升級，才能使企業在激烈的市場競爭中求得生存和發展。公司緊緊抓住國家裝備制造業振興規劃出臺的有利時機，把金融危機看作是企業升級轉型的良機，僅2009年上半年就投入資金300多萬元，先后研發了包括風力發電主軸軸承、重型機械軸承在內的一系列高檔精密軸承，打破了各企業低水平重復生產、相互低價競爭的局面。目前，這個企業生產的高端精密“ZWA”品牌軸承，已被業內稱為“進口軸承替代專家”。公司的產品結構日趨完善，科技含量和贏利能力均得到明顯提升。
在經營方面，公司主動調整實施了“保外促內”營銷戰略。在擴展內銷市場上，公司連續在國內各大中型城市落子布局，設立多家辦事處和專賣店，做到國內市場無死角，以國內市場的增長彌補國外市場的下降。同時大力開拓市場，經過對中東、非洲、拉美地區以及印度、俄羅斯等新興市場實地考察，發現盡管受金融危機影響，但產品需求仍有較大缺口。公司董事長親自出馬展開營銷公關，穩定老客戶，廣交重量級新客戶，達成多項合作意向。
節能減排，高效生產更環保
在節能工作中，河北光揚不斷學習和借鑒國內先進企業的環保經驗。首先夯實節能基礎工作，重新修訂和完善了各項規章制度、能源消耗定額，跟部門將每月指標層層分解，對重點耗能部位、機臺制定定額，落實責任人，跟蹤管理，使節能管理工作步步深入。在節電上，科學組織生產，各環節各工序緊密配合，縮短生產周期，減少電能消耗。同時，對生產部門實行成本獨立核算后，各部門對重點生產工序和電爐制定了用電定額，在投料、零配件供應等環節安排專人跟蹤，合理開動設備，避免空耗能現象產生，確保生產與能耗指標全面完成。在降低用油消耗上，所屬各單位將成品油消耗指標分解到作業區，各作業區使用領油本領油，并將指標分解到各機臺，操作人員建立個人消耗帳本。對高耗能設備進行改造，不斷優化工藝。近年來，在加速企業改造的同時，堅持依靠科技進步，有效節約利用資源，提高生產效率，改善作業環境，建設循環經濟，實現可持續發展。在改造中，將單機冷卻改為集中冷卻，集中冷卻液采用國家環保總局推廣的環保型磨削液，并實行閉路循環使用。此舉大幅度減少了廢水、廢油的排放量，也從根本上消除了油和磨削液的污染問題，成為公司環保工作的亮點。此外，公司還取消酸洗工藝，將鍛造加熱爐全部改造為推桿式煤氣加熱爐，用水劑清洗軸承替代煤油清洗等，改善了員工的作業環境，使生產現場的空氣更清新。相信，隨著“節能減排”正日漸成為“河北光揚”軸承生產的新方式，軸承生產必將更節能更環保。
河北光揚軸承制造有限公司在不斷完善和發展同時，正進一步探索著低碳節能的新方法和新途徑，河北光揚要再創新輝煌。
發布時間：2010-12-30
新手上路
購物指南
支付寶/配送方式
購物條款
售后服務