行業新聞
瓦軸流通市場工作會議在大連舉行
12月29日，主題為“搭建10億元流通市場銷售平臺”的瓦軸集團流通市場工作會議在大連遠洲大酒店舉行，來自全國各地70余戶流通市場客戶代表參加了會議。瓦軸集團公司副總經理趙揚主持會議。
王路順董事長致歡迎詞。他說，瓦軸與流通市場客戶大部分合作已有十年以上，按照規范整頓代理制，瓦軸與許多客戶一起走過了艱難之路，一起開發市場，發展瓦軸產品，并取得了一個又一個成績，今年更是碩果累累。
王路順說，Z近十年瓦軸的發展分四個階段：1999——2002年，全國國有企業處于十分艱難的歲月，瓦軸進行改革脫困；2003——2005年，瓦軸實施“四個加速工程”，在全國軸承行業率先進行技術改造，使產品能夠滿足用戶需求，企業在技術改造、技術進步方面取得了成果；2006——2009年，實施三年再造一個新瓦軸工程，興建瓦軸集團精密技術與制造工業園和瓦軸精密技術與制造大連產業園，瓦軸在產品水平、覆蓋能力方面有了明顯進步，發展了一大批高新技術產品，產品質量有了明顯提升，在全球金融危機時，瓦軸依靠高新技術產品補充了市場；今天，我們實施制高點戰略，在“十一五”期間，瓦軸的產值、銷售收入、利潤都實現了翻番，實現了三年再造一個新瓦軸的目標。
王路順指出，瓦軸“十二五”發展策略是實施制高點戰略。引導目標是：高端市場、高端產品、高端制造和高速發展。主要任務是：開發精密技術、實施精品工程、實現精密制造、強化精細管理、推進精誠合作和培育精兵強將。
瓦軸集團公司執行董事、股份公司總經理邵陽總結瓦軸2010年流通市場工作，部署2011年流通市場工作。2010年，瓦軸流通市場工作取得了驕人的業績：與瓦軸合作的品牌忠誠度取得了很大提高，發展速度加快，銷售能力明顯提高，市場開發能力增強。2011年，流通市場的布局是發展大流通營銷企業。邵陽向各位客戶代表介紹了2011年瓦軸流通市場建設規劃，建立適應市場和產品發展的市場管理體系以及如何把規劃和管理思想落實到2011年的管理目標之中的具體措施。
會上，王路順董事長向在2010年取得較好成績的代理商頒發品牌忠誠度、發展速度快、銷售能力強、市場開發快獎牌。邵陽分別與11位流通客戶代表簽訂2011年代理協議。（瓦軸）
王路順董事長致歡迎詞。他說，瓦軸與流通市場客戶大部分合作已有十年以上，按照規范整頓代理制，瓦軸與許多客戶一起走過了艱難之路，一起開發市場，發展瓦軸產品，并取得了一個又一個成績，今年更是碩果累累。
王路順說，Z近十年瓦軸的發展分四個階段：1999——2002年，全國國有企業處于十分艱難的歲月，瓦軸進行改革脫困；2003——2005年，瓦軸實施“四個加速工程”，在全國軸承行業率先進行技術改造，使產品能夠滿足用戶需求，企業在技術改造、技術進步方面取得了成果；2006——2009年，實施三年再造一個新瓦軸工程，興建瓦軸集團精密技術與制造工業園和瓦軸精密技術與制造大連產業園，瓦軸在產品水平、覆蓋能力方面有了明顯進步，發展了一大批高新技術產品，產品質量有了明顯提升，在全球金融危機時，瓦軸依靠高新技術產品補充了市場；今天，我們實施制高點戰略，在“十一五”期間，瓦軸的產值、銷售收入、利潤都實現了翻番，實現了三年再造一個新瓦軸的目標。
王路順指出，瓦軸“十二五”發展策略是實施制高點戰略。引導目標是：高端市場、高端產品、高端制造和高速發展。主要任務是：開發精密技術、實施精品工程、實現精密制造、強化精細管理、推進精誠合作和培育精兵強將。
瓦軸集團公司執行董事、股份公司總經理邵陽總結瓦軸2010年流通市場工作，部署2011年流通市場工作。2010年，瓦軸流通市場工作取得了驕人的業績：與瓦軸合作的品牌忠誠度取得了很大提高，發展速度加快，銷售能力明顯提高，市場開發能力增強。2011年，流通市場的布局是發展大流通營銷企業。邵陽向各位客戶代表介紹了2011年瓦軸流通市場建設規劃，建立適應市場和產品發展的市場管理體系以及如何把規劃和管理思想落實到2011年的管理目標之中的具體措施。
會上，王路順董事長向在2010年取得較好成績的代理商頒發品牌忠誠度、發展速度快、銷售能力強、市場開發快獎牌。邵陽分別與11位流通客戶代表簽訂2011年代理協議。（瓦軸）
發布時間：2011-01-03
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