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行業(yè)新聞
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫
“如果用工成本及其他生產(chǎn)成本繼續(xù)上漲，產(chǎn)品出廠價還是原地踏步的話，我們就等著自然淘汰了。”新浦軸承廠黃廠長感嘆，“軸承已經(jīng)是夕陽產(chǎn)業(yè)了。”但在慈興軸承劉肆芽經(jīng)理看來，軸承這個慈溪傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)煥發(fā)著無限生機。他們生產(chǎn)的軸承被德國寶馬公司確定為新型汽車專用軸承，公司被全球Z大汽車部件生產(chǎn)廠商——德國博世公司確認為2010年汽車專用軸承優(yōu)秀供應商。“勞動力成本上升不可避免，我們的方法就是開發(fā)高技術(shù)含量、高附加值的軸承產(chǎn)品，提高設備自動化水平，提高產(chǎn)品合格率，使均衡生產(chǎn)收到顯效。”劉經(jīng)理說。
“對于慈溪企業(yè)而言，對內(nèi)應該加快轉(zhuǎn)型，要舍得投入技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，擴大生產(chǎn)范圍，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新項目；善待員工，規(guī)范自身用工管理，提高福利待遇。”記者采訪的近十位企業(yè)家在回答如何應對招工難時，給出了幾乎一致的答案。市經(jīng)發(fā)局一份關(guān)于我市企業(yè)節(jié)后復工情況的調(diào)查問卷顯示，30家企業(yè)中近一半企業(yè)在回答對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所遇到的困難有何應對措施時，均表示要加大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。“用工緊缺實質(zhì)上是一種勞資博弈，有遠見的企業(yè)家就會轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品附加值，通過轉(zhuǎn)型升級獲得的效益來消化勞動力薪酬上漲的成本，這是一種倒逼，是勞動力市場逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”市工業(yè)經(jīng)濟規(guī)劃研究所副所長王占偉認為，一定程度上，這是個積極信號。
轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)勢在必行，更是迫在眉睫。“Z好的辦法也是別無選擇的辦法，打品牌，轉(zhuǎn)型升級。”在連續(xù)兩年經(jīng)歷開春招工難之后，新浦勝鋒探針有限公司負責人徐素珍告訴記者，“做探針的廠家很多，我就自己打‘勝鋒’這個品牌，一定要以質(zhì)量勝出。”這家只有30個工人的企業(yè)也正在考慮“轉(zhuǎn)型升級”，以應對勞動力不再廉價的現(xiàn)實，“如果不自打品牌，不提高出廠價，我們就會出現(xiàn)虧損。”
在德努希制冷科技有限公司生產(chǎn)車間的縫焊機前，工人將未焊接的橢圓形壓縮機放入機器，才五六秒鐘，上殼和下殼已經(jīng)牢牢焊接在一起，“這樣的機器一個頂十個工人，而且手工焊接達不到這樣的工藝和質(zhì)量。”技術(shù)總監(jiān)梁總告訴記者，他們正在做的是公司新開發(fā)的DEM系列產(chǎn)品，用于低耗能的冰箱，這種壓縮機質(zhì)量更輕，一方面對技術(shù)要求更高，另一方面也減少了制造成本。引進國內(nèi)領先設備，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品升級，去年德努希銷售額過億。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級消化當下勞動力成本上漲壓力的效果非常明顯，但企業(yè)轉(zhuǎn)型升級更是為自身的長遠發(fā)展。
“對于我們這種做慈溪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說，今后發(fā)展勞動力優(yōu)勢已經(jīng)不再，所以要想辦法提高機械化程度，或者提高勞動效率，或者改善工作環(huán)境，降低勞動強度。”匯麗機電總經(jīng)理羅宇這么說，也在這么做。公司注重稀缺產(chǎn)品的研發(fā)，搶占市場競爭中的特殊優(yōu)勢，同時與常山縣富興機械有限公司進行投資合作，擴大生產(chǎn)領域，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)線。
新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢不可小覷。經(jīng)發(fā)局數(shù)據(jù)顯示： 2010年我市裝備制造、電子信息、新材料、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁，并初具規(guī)模，全年四大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達400.8億元，同比增長52.9%，增速比全市平均高出28.5個百分點。其中新興產(chǎn)業(yè)龍頭人和光伏實現(xiàn)產(chǎn)值10.3億元，同比增長91.6%。
“公司的銷售額已經(jīng)連續(xù)5年成倍增長。”人和光伏陳紹剛主任告訴記者，由于產(chǎn)品附加值高，加上企業(yè)進行設備改良， 2010年公司員工的人均產(chǎn)值為24.21萬元。步入21世紀，世界各地特別是發(fā)達國家倡導環(huán)保節(jié)能的力度不斷加大，光伏產(chǎn)業(yè)隨之快速發(fā)展。人和光伏主動適應這種發(fā)展新趨勢，堅持科技創(chuàng)新、專利先行、品牌拓市，企業(yè)蒸蒸日上。（慈溪日報）
“對于慈溪企業(yè)而言，對內(nèi)應該加快轉(zhuǎn)型，要舍得投入技術(shù)改造，提高生產(chǎn)效率，擴大生產(chǎn)范圍，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，培育新項目；善待員工，規(guī)范自身用工管理，提高福利待遇。”記者采訪的近十位企業(yè)家在回答如何應對招工難時，給出了幾乎一致的答案。市經(jīng)發(fā)局一份關(guān)于我市企業(yè)節(jié)后復工情況的調(diào)查問卷顯示，30家企業(yè)中近一半企業(yè)在回答對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所遇到的困難有何應對措施時，均表示要加大企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。“用工緊缺實質(zhì)上是一種勞資博弈，有遠見的企業(yè)家就會轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，提高產(chǎn)品附加值，通過轉(zhuǎn)型升級獲得的效益來消化勞動力薪酬上漲的成本，這是一種倒逼，是勞動力市場逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”市工業(yè)經(jīng)濟規(guī)劃研究所副所長王占偉認為，一定程度上，這是個積極信號。
轉(zhuǎn)型升級，企業(yè)勢在必行，更是迫在眉睫。“Z好的辦法也是別無選擇的辦法，打品牌，轉(zhuǎn)型升級。”在連續(xù)兩年經(jīng)歷開春招工難之后，新浦勝鋒探針有限公司負責人徐素珍告訴記者，“做探針的廠家很多，我就自己打‘勝鋒’這個品牌，一定要以質(zhì)量勝出。”這家只有30個工人的企業(yè)也正在考慮“轉(zhuǎn)型升級”，以應對勞動力不再廉價的現(xiàn)實，“如果不自打品牌，不提高出廠價，我們就會出現(xiàn)虧損。”
在德努希制冷科技有限公司生產(chǎn)車間的縫焊機前，工人將未焊接的橢圓形壓縮機放入機器，才五六秒鐘，上殼和下殼已經(jīng)牢牢焊接在一起，“這樣的機器一個頂十個工人，而且手工焊接達不到這樣的工藝和質(zhì)量。”技術(shù)總監(jiān)梁總告訴記者，他們正在做的是公司新開發(fā)的DEM系列產(chǎn)品，用于低耗能的冰箱，這種壓縮機質(zhì)量更輕，一方面對技術(shù)要求更高，另一方面也減少了制造成本。引進國內(nèi)領先設備，技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品升級，去年德努希銷售額過億。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級消化當下勞動力成本上漲壓力的效果非常明顯，但企業(yè)轉(zhuǎn)型升級更是為自身的長遠發(fā)展。
“對于我們這種做慈溪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說，今后發(fā)展勞動力優(yōu)勢已經(jīng)不再，所以要想辦法提高機械化程度，或者提高勞動效率，或者改善工作環(huán)境，降低勞動強度。”匯麗機電總經(jīng)理羅宇這么說，也在這么做。公司注重稀缺產(chǎn)品的研發(fā)，搶占市場競爭中的特殊優(yōu)勢，同時與常山縣富興機械有限公司進行投資合作，擴大生產(chǎn)領域，優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)線。
新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢不可小覷。經(jīng)發(fā)局數(shù)據(jù)顯示： 2010年我市裝備制造、電子信息、新材料、新能源四大新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展強勁，并初具規(guī)模，全年四大新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達400.8億元，同比增長52.9%，增速比全市平均高出28.5個百分點。其中新興產(chǎn)業(yè)龍頭人和光伏實現(xiàn)產(chǎn)值10.3億元，同比增長91.6%。
“公司的銷售額已經(jīng)連續(xù)5年成倍增長。”人和光伏陳紹剛主任告訴記者，由于產(chǎn)品附加值高，加上企業(yè)進行設備改良， 2010年公司員工的人均產(chǎn)值為24.21萬元。步入21世紀，世界各地特別是發(fā)達國家倡導環(huán)保節(jié)能的力度不斷加大，光伏產(chǎn)業(yè)隨之快速發(fā)展。人和光伏主動適應這種發(fā)展新趨勢，堅持科技創(chuàng)新、專利先行、品牌拓市，企業(yè)蒸蒸日上。（慈溪日報）
發(fā)布時間：2011-03-08
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