“質量隱患零容忍”這是西北軸承有限公司總經理李昌盛在2月24日召開的鐵路軸承質量隱患處理暨整改大會上向全體員工著重提出的要求。
會議對近期鐵路軸承質量隱患問題處理決定進行了通報，從總經理，分管質量、技術的副總經理，到質量、技術職能部門，以及相關生產分廠的負責人、造成質量隱患的操作者，共計10余人全部進行了經濟處罰。此次處罰力度創(chuàng)近年來之Z，顯示了公司對“質量問題零容忍”的態(tài)度，彰顯了公司狠抓產品質量的堅定決心。
李昌盛強調，質量問題事關公司的生存與發(fā)展，一旦出現問題它所造成的影響是深遠的，長久的，不可抹去的。去年公司下定很大決定開展了“質量服務提升年”“轉變工作作風”等系列活動及改革舉措，目的就是要把我們的軸承產品質量提上去，但從現在的情況來看，此項工作仍需持續(xù)加大力度和進一步深化。一是要強化轉變。全體干部職工務必要牢固樹立“質量隱患零容忍”的思想意識，狠抓思想作風建設，轉變工作作風，強化責任落實，嚴把質量關口。二是要強化職工培訓。通過培訓，讓全體員工筑牢質量隱患風險意識，同時，要突出技術技能薄弱和思想麻痹松懈職工的培訓。三是要強化設備恢復和升級改造。各生產分廠，要結合廠區(qū)搬遷工作，加快閑置設備的恢復啟用，同時開展設備升級改造工作，提升設備對產品質量的保證能力。四是開展大排查工作。質量監(jiān)督管理的相關職能部門，對于質量隱患問題要全面分析，排查設備狀態(tài)、排查儀器儀表，落實工藝流程，做到舉一反三，把整個產品質量環(huán)節(jié)抓起來，不留死角。發(fā)現質量隱患點，堅決督促整改到位，嚴防發(fā)生現實危害，切實維護公司形象。
國鐵集團駐廠監(jiān)造師趙愛平出席會議，西北軸承有限公司高管，生產（安環(huán)）管理部、質量管理中心、技術中心、各分廠廠長負責人和質檢員及軌道交通分廠全體員工參加會議。
▲質量管理中心主任作表態(tài)發(fā)言
▲軌道交通分廠廠長作表態(tài)發(fā)言
（來源：西北軸承）
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